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Áreas de Trabajo > Riesgos Laborales > Riesgos laborales en el Sector Metal > Sobresfuerzos, posturas inadecuadas. Movimientos. Repetitivos

Gran problema actual de los trabajadores/as en las empresas. Los sobreesfuerzos se pueden producir por multitud de causas, como por ejemplo la manipulación manual de cargas, movimientos repetitivos, posturas forzadas a la hora de realizar el trabajo, ritmo de trabajo elevado, etc..., esto puede generar por ejemplo una lumbalgia a la hora de manipular una carga (accidente de trabajo) o una lesión por movimientos repetitivos y que puede derivar en una enfermedad profesional; esto genera lesiones musculoesqueléticas a los trabajadores/as.

Sobreesfuerzos durante la manipulación de carga (piezas a cortar como perfiles, chapas, etc.) cargando o descargando la máquina de corte. Durante el transporte de piezas y herramientas. Durante las descargas e izado de material y herramientas en obras. En las tareas de almacenaje.
MEDIDAS PREVENTIVAS

  • Evaluación adecuada del puesto y entorno de trabajo
  • Utilización de carros manuales y medios auxiliares para transporte del material.
  • Se recomienda no rebasar nunca el máximo de carga manual transportada por un sólo operario de 40 Kg. (recomendable 25 Kg. para hombres y 15 para mujeres).
  • Pedir ayuda a uno o varios compañeros cuando la carga a transportar sea pesada, voluminosa o irregular.
  • Formación e información sobre manejo correcto de cargas.
  • Utilizar herramientas de levantamiento y transporte de cargas adecuadas a la carga, localización y operaciones.

Movimientos repetitivos  en trabajos en serie: prensas de corte, torno y moldeo.Manejo de ratón en oficinas
MEDIDAS PREVENTIVAS

  • Disposición adecuada de los materiales de trabajo (proximidad de las piezas a cortar a la máquina de cote, etc.) para evitar posturas forzadas (alturas de planos de trabajo, torsiones del operario, etc.).
  • Mejorar condiciones de la carga (peso, tamaño, volumen, características de manejabilidad o agarre).
  • Reducir repetitividad (frecuencia de ciclo).
  • Reducir tiempo de exposición de los trabajadores a tales tareas.
  • Posibilidad de alternar tareas.
  • Evaluación preventiva de puestos y entorno de trabajo

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